Ya hemos visto en entradas anteriores los beneficios que reporta a la empresa la utilización de servicios de compra centralizados y, en muchas ocasiones, las organizaciones ya adscritas a este modelo pueden enfrentarse a una gran incógnita. Crecer es, en la mayoría de los casos, sinónimo de quebraderos de cabeza por conseguir unificar o, por lo menos, gestionar de forma eficiente los recursos de los que se dispone. El departamento de compras tiene, entonces, ante sí, el dilema de la distribución, siempre recurrente, en entornos industriales. Las plantas suelen estar alejadas geográficamente, bien para dar servicio a clientes lejanos o, simplemente, como estrategia en la búsqueda de las condiciones ideales para su producción. La centralización de las compras es clave en este proceso de expansión.
Una vez definida la nueva sede o establecido el rango de acción de las nuevas instalaciones es el momento de adquirir el material necesario para su puesta en marcha. Si estas se ubican en zonas limítrofes a la original es habitual que la confianza con el proveedor haga que mantengamos el contacto con él y las compras se realicen en el mismo lugar. Pero, ¿qué sucede cuando las distancias son grandes entre una y la otra? Ahí entran en juego las capacidades del proveedor. Elegir Bextok es sinónimo de cercanía. No solo en el trato comercial sino, también, en lo relativo a la situación geográfica. Entre nuestros socios y colaboradores cubrimos la totalidad de la península ibérica y aseguramos tiempos de entrega más cortos, estés donde estés. De esta forma, no importa si la nueva planta se encuentra en Almería o en Coruña, siempre tendrás a tu disposición el catálogo completo de materiales con el mismo servicio técnico y de entrega. Así, ampliar el negocio es, dentro de la complejidad, un poco más accesible.
Lo mismo ocurre con los precios. Variables de una provincia a otra dentro del país, no se ven incrementados por los costes de distribución, pues las conexiones internas entre nuestros socios aseguran el stock y reducen considerablemente los desplazamientos. Las entregas son rápidas y mantienen las mismas condiciones para todas las instalaciones de la empresa, sin importar su ubicación, algo que tranquiliza enormemente en esos momentos en los que adecuarse a un nuevo mercado ya es, de por sí, una tarea complicada. La gestión de las compras, al realizarse de forma conjunta, simplifica el proceso, evitando una imprescindible ampliación de personal en determinados departamentos y las discrepancias que pueden surgir en su ejecución durante los primeros y determinantes meses. La automatización de las compras es una posibilidad que se puede ejecutar sobre ellas en el futuro, reduciendo, aún más, el impacto sobre los recursos humanos de la empresa.
Bextok acompaña en el proceso de expansión de tu empresa y pone a tu disposición las alternativas más eficientes para hacer, de las compras, un elemento más del día a día, sin contratiempos ni dificultades, sabiendo que la calidad es la máxima de nuestra dedicación. No dudes en contactar con nosotros para conocer las posibilidades y acercarte, un poco más, a ese siguiente gran paso en la historia de tu organización.